面对工作中的威胁，当领导使用「你不想干，有的是人来干」的策略时，我们应保持冷静和专业。明确自身职责和目标，不受威胁影响工作效率和态度。积极沟通，表达自身看法和意见，寻求共同解决问题的方法。保持职业素养，不卑不亢地维护自身权益。如有必要，可寻求上级或相关部门的支持和帮助，确保工作环境的健康和良好。面对威胁，我们应坚定自身立场，既不被威胁所动摇，也不过激反应，理智应对。

认识威胁

我们要认识到这种威胁的本质，领导使用这类言语时，往往试图通过压力让员工服从或完成任务，这种威胁不仅影响员工的心理安全感，还可能破坏团队的凝聚力和工作效率，长期受到这种威胁的员工可能会产生负面情绪，如焦虑、压力等，甚至可能导致工作质量下降。

应对策略

1、保持冷静和专业性：面对领导的威胁，首先要保持冷静，不要被情绪左右，要展现出自己的专业性，专注于工作本身，不要因为领导的言语而影响工作效率和表现。

2、沟通解决：与领导进行沟通是解决问题的关键，可以坦诚地表达自己的感受和困惑，寻求领导的建议和指导，以便更好地完成任务。

3、寻求支持：如果与领导的沟通没有取得预期效果，可以寻求其他同事或人力资源部门的支持，他们可能提供不同的视角和建议，帮助我们应对威胁。

4、增强自信和能力：自信和能力是应对威胁的重要武器，通过不断学习和提升自己的能力，增强自信，关注职业发展，了解自己在公司中的价值。

5、寻求其他途径解决问题：如果以上方法都无法解决问题，可以考虑寻求其他途径解决工作中的困难，如寻求行业内的专家建议、参加相关培训课程等。

长期措施

为了预防类似情况的再次发生，我们需要采取长期措施：

1、建立良好的工作环境：公司应为员工提供良好的物质环境和心理环境，包括舒适的工作场所、必要的设备以及积极向上的企业文化。

2、提升领导素质：加强对领导的培训和管理，提升他们的领导素质和管理能力，减少对员工的不当威胁。

3、建立完善的沟通机制：鼓励员工与领导之间的双向沟通，让领导更好地了解员工的需求和困惑，减少误解和冲突。

面对领导的威胁，我们应保持冷静和专业性，通过沟通、寻求支持和增强自信和能力来应对，公司也有责任为员工建立良好的工作环境，提升领导素质和管理能力，建立完善的沟通机制，这样不仅可以提高员工的工作效率和质量，还能促进公司的长远发展。